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岭隽管理咨询

​简介

 

本书提供了一个经多年实战经验提炼出来的思考指南，配上精要且务实的技巧工具以及真实案例，来帮助有志人士建立攻坚团队，在成就有意义的组织的同时，成为真且实的领导者。

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书中内容包含两大部分，相互呼应。有别于通常的“领导力”书籍，本书不是直接进入如何提升“个人”领导力，而是从如何打造 “组织领导力”这个前提入手，先作全局思考，再来领导团队，致广大而尽精微。

 

第一部分 “组织领导力”，由介绍概念开始，逐一说明打造它的七大关键成功因素。为了让读者掌握每个关键因素，在中间穿插了真实案例来启发思考。每个章节内设计的思考问题，让读者能结合所在组织目前的状况，学以致用。

 

第二部分“人员领导力”，讲述领导人员的五大典型痛点。就每个痛点介绍实用原则和应对方法，连接真实场景来加深理解。同时，配以行之有效的技巧工具，读者可以边阅读、边应用。

 

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